Для открытия собственного дела нужно знать, как создать бизнес-план. Он - основа ведения предпринимательства. Бизнес-план представляет собой предполагаемую структуру развития деятельности. Если приложить усилия к его созданию, можно не переживать насчет результатов: при учете всех обстоятельств они будут соответствовать действительности.
В составе документа, с которого и начинается ведение бизнеса, обязательно должны быть 3 позиции:
Направление деятельности. Сфера, в которой будет развиваться бизнес, товары или услуги, предоставляемые компанией/частным предпринимателем.
Целевая аудитория. Это потенциальные покупатели, на которых будет ориентирован продукт. Нужно понимать, для кого и как нужно продавать, чтобы бизнес не прогорел еще на старте.
Этапы развития. Описываются обязательные условия, в которых будет создаваться бизнес. Например, аренда помещения для открытия массажного салона. Далее указываются расходы на основные нужды - аренда, покупка оборудования, заработная плата персонала, расходные материалы, реклама. После в бизнес-плане указывается, какие расходы ожидает предприниматель, с анализом по месяцам. Нужно установить период окупаемости и время, спустя которое бизнес будет приносить доход.
Без указанных разделов создание бизнес-плана не имеет практического смысла. Если позволяет время и есть навыки, кроме описанных данных нужно также создать разделы с решением проблем, которые могут возникнуть после открытия дела. Например, откуда взять средства для первичной аренды, что делать при отказе поставщиков доставлять товары, как может измениться портрет клиента.
Создать собственный бизнес-план не так просто, как кажется. Для этого нужны навыки предпринимателя и знания об изменчивости рынка. На основании этих знаний можно без труда составить работающий бизнес-план. Но есть и альтернативный вариант - покупка готового бизнеса. Например, франшизы Pedant.ru
Почему франшизу покупать выгоднее, чем создавать собственный бизнес-план:
расчеты уже сделаны опытными специалистами;
стоимость включает все, от оборудования до ремонта помещения;
не нужно думать об окупаемости и прочих нюансах - достаточно довериться опытному бренду, филиалы которого успешно функционируют во многих городах.
У франшизы бизнес-план уже присутствует в числе прочих документов и основных элементов дела. Остается только ознакомиться с условиями, которые предлагаются франчайзи, и внести сумму после заключения договора.
Выберите свою франшизу
Pedant.ru - лидер всех рейтингов франшиз