Планируйте расходы правильно: рассказывает партнер Pedant.ru из Азова

Поделиться

2862

12.02.2024

38

4.7/5

Как правильно запланировать бюджет, читайте в отзыве о франшизе Педант от Юрия — владельца СЦ в Азове:

Начало собственного бизнеса сопряжено с рисками и трудностями, но когда я решил открыть свой сервисный центр, моя уверенность в успехе только усилилась. Я открыл свой сц по ремонту техники в небольшом городе Ростовской области, где ранее не было представлено крупных брендов, предоставляющих подобного рода услуги.

Первоначально идея открыть бизнес пришла ко мне в период экономической нестабильности, когда многие мои знакомые предприниматели столкнулись с серьезными проблемами. Я читал отзывы от владельцев франшизы Pedant, и большинство из них были положительными. И я поверил в концепцию и поддержку, которую предлагает компания.

Этап открытия

Свой отзыв про франшизу Педант я хочу начать с этапа открытия. Обучение прошло без проблем, а вот процесс открытия не обошелся без сложностей. На начальном этапе мы столкнулись с задержками в поставках оборудования и необходимых материалов для ремонта, что чуть не сорвало запланированное открытие.

Привлечение квалифицированных специалистов в небольшой город оказалось не таким простым заданием, как я предполагал. Многие изначально приняли наше предложение с энтузиазмом, но вскоре оказалось, что не все из них готовы работать в соответствии с высокими стандартами качества, которых требует Pedant.ru.

Была и моя вина: закладывая бюджет на покупку бренда, я не учел, что на качественный ремонт потребуются немалые затраты. Поэтому сейчас в своих отзывах про франшизу Pedant я всегда советую начинающим бизнесменам учитывать не только стоимость самой франшизы и аренды помещения, но и его оборудования, а также первых зарплат сотрудников. У вас должна быть достаточная сумма, чтобы подготовиться к старту и налаживать работу. Обычно на это уходит несколько месяцев.

Как всё решилось

Благодаря постоянной поддержке и консультациям от наставников, я смог преодолеть эти начальные трудности. Мы закончили ремонт, нашли специалистов, настроили процесс обучения и адаптации для наших сотрудников, внедрили систему мотивации и контроля качества работы.

Первые месяцы работы были довольно напряженными, и прибыль оставляла желать лучшего. Но благодаря наработанной репутации, качеству предоставляемых услуг и усиленной рекламной кампании, мы смогли добиться значительного увеличения клиентской базы и стабильного роста дохода.

Сегодня, спустя полгода работы, я могу с уверенностью сказать, что решение присоединиться к компании было одним из самых удачных в моей жизни. Несмотря на все сложности и начальные препятствия, вложения окупились, и теперь я владелец успешного бизнеса, который продолжает развиваться и расти.

Я благодарен команде управляющей компании за поддержку, профессионализм и веру в успех. Даже в сложных экономических условиях можно развивать выгодное дело, если выбрать правильного партнера и быть готовым к преодолению трудностей.